پیشگیری از بروز حوادث با مدیریت رفتار ایمنی کارکنان و ایمن‌سازی شرایط

دهمین نشست کمیته حفاظت فنی و بهداشت‌کار فولاد مبارکه روز دوشنبه ۲۳ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ با حضور معاونان بهره‌برداری... - اخبار بازار -

دهمین نشست کمیته حفاظت فنی و بهداشت‌کار فولاد مبارکه روز دوشنبه 23 بهمن‌ماه 1402 با حضور معاونان بهره‌برداری و سرمایه‌های انسانی و سازماندهی، مدیران ارشد تولید و خدمات فنی و پشتیبانی، مدیران HSE و بهره‌برداری، مدیران و رؤسای نواحی تولید و پشتیبانی و کارشناسان و تکنسین‌های ایمنی و بهداشت حرفه‌ای با موضوع نقش مدیران، رؤسا و سرپرستان در ارتقای فرهنگ ایمنی کارکنان در سالن جلسات ساختمان مرکز تحقیقات این شرکت برگزار شد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

به گزارش خبرنگار فولاد، غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری شرکت فولاد مبارکه، در این نشست ضمن تقدیر از تلاش‌های صورت‌گرفته در زمینه مدیریت فعالیت پیمانکاران در اجرای پروژه‌های شرکت و بیان اینکه پیمانکاران بخشِ جدایی‌ناپذیری از فولاد مبارکه‌اند، بر اهمیت پیشگیری از حوادث و نظارت دقیق‌تر بر فعالیت‌ها تأکید کرد.

وی نظارت بر اجرای شیوه‌نامه‌های ایمنی و الزامات قانونی را از اقدامات اساسی در پیشگیری از حوادث برشمرد و خواستار ایجاد ساختار منسجم و منظم جهت مدیریت رفتار کارکنان و ایجاد شرایط ایمن شد.

معاون بهره‌برداری در ادامه ضمن اهمیت کالیبراسیون شیرهای ایمنی و آماده‌به‌کاری این تجهیزات در پیشگیری از حوادث فرایندی به اهمیت مدیریت ایمنی فرایند در شرکت پرداخت و توجه به آماده‌به‌‌کاری تجهیزات حساس ایمنی در جهت پیاده‌سازی مدیریت ایمنی فرایند را بسیار حائز اهمیت برشمرد و خواستار تلاش همه‌جانبه نواحی مختلف در پیاده‌سازی الزامات مدیریت ایمنی فرایند در شرکت شد.

سلیمی ضمن اشاره به اینکه تلاش‌های همه‌جانبه در مدیریت رفتار کارکنان و ایمن‌سازی شرایط در پیشگیری از بروز حوادث بسیار مؤثر بوده است، بروز حوادث تکراری را نشانه عدم اثربخشی اقدامات اصلاحی تعریف‌شده برشمرد و اظهار کرد: حضور مستمر شیفت‌فورمن‌ها، سرپرستان، رؤسا و مدیران در محل انجام فعالیت و نظارت مستقیم بر فعالیت گروه اجرایی و مدیریت رویدادها بسیار مؤثر خواهد بود.

دست‌یابی به نتایج و اهداف تعریف شده طی 10 ماه اخیر حاصل همت والای کارکنان

در ادامه این نشست، علیرضا کاظمی، معاون سرمایه‌های انسانی و سازماندهی نیز ضمن قدردانی از اقدامات انجام‌شده در کمیته حفاظت فنی و بهداشت‌کار شرکت (کمیته ارتقای ایمنی)، دست‌یابی به نتایج و اهداف تعریف‌شده طی ده‌ماهه گذشته با توجه به محدودیت منابع را نشان از همت والای کارکنان پرتلاش فولاد مبارکه و همه همکاران شرکت برشمرد و خواستار همکاری همه‌جانبه تمامی نواحی در ثبت افتخاری دیگر در تابلو افتخارات فولاد مبارکه در پایان سال 1402 شد.

وی در ادامه این نشست، از گزارش‌های ارائه‌شده توسط واحد HSE و ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم تقدیر کرد و گفت: ابداع جدیدی در نحوه برگزاری جلسات سه‌دقیقه‌ای توسط ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم صورت گرفته که بسیار ارزشمند است، چراکه باتوجه‌به تعدد این جلسات، توضیح مبسوط درخصوص نحوه برگزاری این قبیل جلسات و موضوعات مورد بحث، در اثربخشی نتایج بسیار سودمند خواهد بود.

معاون سرمایه‌های انسانی و سازماندهی شرکت فولاد مبارکه ضمن بیان اهمیت برگزاری اثربخش جلسات سه‌دقیقه‌ای در تفهیم وظایف و نقش‌های ایمنی، به بررسی‌های صورت‌گرفته در زمینه برگزاری جلسات سه‌دقیقه‌ای اشاره کرد و افزود: آموزش افراد در جلسات سه‌دقیقه‌ای تنها بخشی از موارد این جلسات است و بازطراحی نحوه برگزاری آن‌ها از اهمیت زیادی برخوردار است.

وی در ادامه برگزاری جلسات کمیته ارتقای ایمنی را فرصت ارزشمندی برای حرکت به سمت دست‌یابی به نتایج مطلوب ایمنی و ارتقای فرهنگ ایمنی سازمان برشمرد و خاطرنشان کرد: دو نوع نگرش در سازمان وجود دارد و مادام‌که این دو نوع نگرش اصلاح نشوند، ایمنی و فرهنگ ایمنی محقق نمی‌شود. نگاه اول نگاهی است که در نزد بزرگان اجرایی سازمان (رهبران، مدیران، رؤسا و سرپرستان) جاری است و این نگاه بیان می‌کند که هرجا اصول ایمنی را با دقت انجام دهیم، مانع انجام سریع و به هنگام کار می‌شود. این نگاهِ رهبران سازمان به افراد زیرمجموعه تسری می‌یابد و منجر به بروز رفتارهای ناایمن در سازمان می‌شود. نگاه دوم به‌صورت تمایل به انجام فعالیت‌ها به‌صورت ناایمن در عوامل اجرایی شکل می‌گیرد؛ به این ترتیب که شخص می‌اندیشد اگر بخواهد حرفه‌ای بودن خود را اثبات کند لازم نیست ایمنی را رعایت کند. این افراد باور دارند اگر بخواهند حرفه‌ای بودن ظاهری خود را به سرپرستان گروه اجرایی اثبات کنند، باید انجام کار ناایمن را در بخشی از فعالیت خود قرار دهند؛ بنابراین برای اصلاح هر دو نگرش، باید پروژه‌هایی تعریف کنیم و اقدامات اصلاحی مختلفی انجام دهیم. یکی از اقدامات مؤثر در این زمینه این است که ما به این باور برسیم که مهم‌ترین و مؤثرترین جلسات کمیته ارتقای ایمنی، جلسات کمیته حفاظت فنی و بهداشت‌ کاری است که در رده تیم‌ها و با حضور شیفت‌فورمن‌ها برگزار می‌شود؛ به‌صورتی‌که اگر شیفت‌فورمن‌های سازمان به‌عنوان مهم‌ترین لایه‌های اجرایی موازین ایمنی به این مهم توجه کافی نکنند، خسارات جبران‌ناپذیری در بر خواهد داشت.

کاظمی ضمن اشاره به بررسی‌های میدانی در خصوص نحوه برگزاری جلسات سه‌دقیقه‌ای گفت: اگر این جلسات به‌صورت مؤثر و بررسی تمام جوانب فعالیت‌ها برگزار نشود، فرایند انجام فعالیت‌ها به‌صورت ایمن شکل نمی‌گیرد و قوانین و موازین ایمنی که در لایه‌های مدیریتی عالی سازمان تصویب می‌شود توسط شیفت‌فورمن‌ها به کارکنان و گروه‌های اجرایی به‌درستی منتقل نمی‌شود و نتایج مطلوب حاصل نخواهد شد.

معاون سرمایه‌های انسانی و سازماندهی در ادامه بیان کرد: نخستین حوزه تمرکز ما در فرایند جلسات ارتقای ایمنی تیم‌هاست. اگر رفتار تیم‌ها به‌صورت ایمن شکل بگیرد، اصلاح شود و براساس برنامه‌ریزی صحیح و اصولی باشد و نگرش مدیریت به این مقوله اصلاح شود، ما در آینده شاهد اتفاقات خوبی در جهت ارتقای فرهنگ ایمنی کارکنان خواهیم بود.

وی در ادامه عنوان داشت: ارتقای فرهنگ ایمنی تیم‌ها نگرانی بروز رفتارهای ناایمن در پیمانکاران شرکت را برطرف کرده و بررسی‌ها و شواهد اثبات کرده‌اند برگزاری مؤثر جلسات ارتقای ایمنی برای تیم‌ها در مدیریت رفتار کارکنان بسیار سودمند خواهد بود؛ برگزاری مؤثر یک جلسه کمیته حفاظت فنی و بهداشت‌کار چندان وقت‌گیر نیست و انجام مؤثر این جلسات در تغییر نگرش مدیران و کارکنان ثمربخش است.

تعهد مدیریت؛ مهم ترین رکن در پیاده‌سازی سیستم‌های ایمنی

حسین مدرسی‌فر، مدیر بهداشت حرفه‌ای، ایمنی و محیط‌زیست نیز ضمن تقدیر از تلاش‌های صورت‌گرفته در راستای مدیریت رویدادها، به اهمیت کنترل و نظارت مستمر بر فعالیت پیمانکاران اجرای پروژه‌ها پرداخت و ضمن اشاره به استانداردها و رویه‌های ایمنی شرکت فولاد مبارکه در جهت پایش فعالیت‌های پیمانکاران خواستار توجه ویژه به این مهم شد.

وی در ادامه برگزاری اثربخش کمیته‌های بررسی رویداد، انجام بازرسی‌های ایمنی از فعالیت‌های اجرایی، توجه به مخاطرات محیط کار و پایبندی به تعهدات HSE PLAN ارائه‌شده از سوی پیمانکاران را در پیشگیری از برزو حوادث بسیار سودمند برشمرد.

مدرسی‌فر ضمن اشاره به اینکه رعایت موازین ایمنی منجر به کاهش هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم حوادث می‌گردد، خواستار توجه ویژه و ضرورت کنترل و نظارت مؤثر بر فعالیت پیمانکاران در روزهای پایان سال شد.

وی در ادامه ضمن بیان اهمیت تفکر و نگرش مدیران نسبت به مقوله ایمنی، تعهد مدیریت را مهم‌ترین رکن در پیاده‌سازی سیستم‌های ایمنی برشمرد و خواستار برخورد جدی با هرگونه قصور از سوی گروه‌های اجرایی اعم از امانی و پیمانی زیرمجموعه در زمینه عدم رعایت استانداردها و گردشکارهای ایمنی شرکت فولاد مبارکه شد.

جواد کیانی، رئیس ایمنی، بهداشت حرفه‌ای و آتش‌نشانی فولاد مبارکه نیز در گزارشی به عملکرد ایمنی شرکت طی ماه گذشته پرداخت و خواستار هم‌افزایی همه کارکنان در زمینه رعایت آیین‌نامه‌های حفاظت فنی و بهداشت‌کار در زمینه استفاده از تجهیزات برقی دوار قابل‌حمل، آیین‌نامه ایمنی کار در ارتفاع، سیستم‌های ایمنی مجوز کار و کارت ایمنی شد.

وی در ادامه ضمن بیان اهمیت مدیریت ایمنی فرایند و سیستم ایمنی پیش از راه‌اندازی(PSSR(Pre-Startup Safety Review به‌عنوان یکی از المان‌های پیاده‌سازی مدیریت ایمنی فرایند، ایمنی پیش از راه‌اندازی را به چک کردن چتر نجات قبل از پریدن تشبیه کرد و به تشریح اهمیت استفاده از چک‌لیست‌های پیش از راه‌اندازی در پایان تعمیرات درازمدت و راه‌اندازی پروژه‌های جدید به‌منظور حصول اطمینان از ایمن بودن راه‌اندازی، اخذ تأییدیه ایمنی برای راه‌اندازی اولیه فرایندهای تأسیسات پروژه، ارزیابی مخاطرات حین راه‌اندازی و تمهیدات کنترلی موردنیاز و حصول اطمینان از تکمیل فعالیت‌های ساخت و پیش‌راه‌اندازی پرداخت.

در بخش پایانی این نشست، قاسم خوشدل‌پور مدیر ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم، عباس محمدی مدیر تولید فولادسازی و حسین حمزه‌زاده کارشناس مشاور ایمنی ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم در گزارشی به عملکرد ایمنی ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم در زمینه دست‌یابی به نتایج مطلوب ایمنی طی سال‌های گذشته پرداختند و تجربیات و درس‌آموخته‌های این ناحیه را با سایر حاضران در جلسه به اشتراک گذاشتند.

منبع: تسنیم

کلیدواژه: ناحیه فولادسازی و ریخته گری مداوم کمیته حفاظت فنی و بهداشت کار مدیریت ایمنی فرایند ارتقای فرهنگ ایمنی شرکت فولاد مبارکه برگزاری جلسات ارتقای ایمنی نحوه برگزاری مدیریت رفتار ضمن اشاره بهره برداری راه اندازی پیاده سازی ایمنی کار بر فعالیت فعالیت ها پروژه ها مهم ترین حرفه ای تیم ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.tasnimnews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «تسنیم» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۷۹۲۰۴۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

تولید ورق نازک سرآغازی برای رشد و شکوفایی خط قلع‌اندود

تقویم رویدادهای فولاد مبارکه را که ورق بزنیم سطر به سطر آن پر است از دستاوردهایی که مانند حلقه‌های زنجیر در هم‌ تنیده شده تا زنجیره کاملی از تولید انواع محصولات فولادی تخت را در این شرکت معظم به تصویر بکشد. - اخبار بازار -

دوشنبه 17 اردیبهشت‌ماه سال 1382 یکی از این روزهای افتخارآمیز است که در آن ورق موردنیاز خط ورق قلع‌اندود تولید شد.

محسن زارع، مدیر محصولات پوشش‌دار و نهایی فولاد مبارکه، ضمن گرامیداشت این روز در این باره گفت: در راستای تأمین ورق موردنیاز کشور برای ساخت قوطی‌های بسته‌بندی مواد غذایی، زنجیره تولید محصول قلع‌اندود شرکت فولاد مبارکه با ظرفیت اسمی 103 هزار تن در سال به‌عنوان اولین واحد تولید ورق قلع‌اندود در کشور در سال 1382 به بهره‌برداری رسید.

به گفته زارع این زنجیره شامل خط نورد دوقفسه‌ای، خط شست‌وشوی الکترولیتی، بازپخت هیدروژنی، تمپرمیل، خط قلع‌اندود و خطوط برش قلع‌اندود است که از زمان بهره‌برداری تاکنون حدود 2 میلیون  تن ورق قلع‌اندود روانه بازار شده است.

وی با بیان اینکه ورق قلع‌اندود به‌طور عمده در ساخت قوطی‌های بسته‌بندی مواد غذایی مانند قوطی‌های روغن نباتی، رب گوجه‌فرنگی، تن ماهی، شیر خشک و... به کار می‌رود، ادامه داد: به همین علت این خط و محصولات استراتژیک آن از حساسیت‌ ویژه‌ای برخوردار است.

مدیر محصولات پوشش‌دار و نهایی فولاد مبارکه اظهار داشت: تاکنون بیش از صد شرکت داخلی تولیدکننده قوطی‌های قلع‌اندود ورق قلع‌اندود فولاد مبارکه را دریافت  نموده‌اند  و در ساخت قوطی‌های مواد غذایی یا مواد شیمیایی  به کار گرفته‌اند.

زارع تصریح کرد: فرایند تولید ورق قلع‌اندود از نوع الکترولیتی است که در آن ورق نقش کاتد و شمش‌های قلع خالص نقش آند را دارند و محلول الکترولیت از نوع اسیدی و بر پایه اسید فنل سولفونیک است. کنترل میزان پوشش قلع به‌صورت اتوماتیک و با کنترل میزان جریان برق انجام می‌گیرد و جهت بهبود استحکام  و افزایش براقیت قلع از ذوب سطحی پوشش قلع استفاده می‌شود. همچنین برای محافظت از پوشش قلع، پوشش کروم و روغن اعمال می‌گردد.

بنابر اظهارات مدیر محصولات پوشش‌دار و نهایی فولاد مبارکه، از چالش‌های مهم تولید ورق قلع‌اندود نیاز به ورق با ضخامت پایین در حدود 0.15 میلی‌متر است که جهت تولید آن نیاز به خطوط نورد و شست‌شو و آنیلینگ و تمپرمیل با مشخصات ویژه است که در این راستا فولاد مبارکه جهت ساخت زنجیره خطوط تأمین ورق موردنیاز واحد قلع‌اندود اقدام کرده است.

در همین زمینه، مصطفی ناجی، رئیس واحد قلع‌اندود نیز گفت: ازآنجاکه فولاد مبارکه همواره  به به‌روزرسانی تجهیزات و تکنولوژی تولید در خطوط تولیدی خود اهتمام دارد، در طول سالیان گذشته در راستای ارتقای کمی و کیفی محصول  قلع‌اندود اقدامات زیادی برای بهبود تجهیزات و تکنولوژی، به‌ویژه با تکیه‌بر دانش متخصصان داخلی  انجام شده است که از آن جمله می‌توان به نصب تجهیزات اندازه‌گیری جهت کنترل ضخامت و عرض ورق و دبی سیالات، بهینه‌سازی غلتک‌ها، بومی‌سازی مواد اولیه و تجهیزات، بهینه‌سازی مصرف آب، بهینه‌سازی استراکچر خط، ارتقای سیستم‌های اتوماسیون و تولید گریدهای ورق با سختی بالا نظیر گرید  T5 و DR8  اشاره کرد. مجموعه این فعالیت‌ها  منجر به بهبود در کمیت و کیفیت ورق تولیدی  شده  است؛ در‌حالی‌که به‌لحاظ کمیت، میزان تولید این خط بیش از ظرفیت اسمی آن است.

وی در ادامه خاطرنشان کرد: در زمینه کیفیت نیز این اقدامات ارتقای رضایت مشتریان را در پی داشته است و ورق تولیدی این واحد قابلیت رقابت با ورق‌های مشابه خارجی کشورهای صاحب تکنولوژی را دارد.

ناجی عنوان کرد: فولاد مبارکه مصمم است با  پویایی و ارتقای دانش و تکنولوژی خود، در مسیر رفع نیاز کشور به محصولات مختلف گام بردارد و از پتانسیل‌های علمی و فنی کشور در این راستا بهره گیرد.